¿Cómo le harías para convencer al personal a tu cargo para que siga creciendo profesionalmente?

Lo principal es que las personas que trabajan en el area se sientan comodas, notando que el lugar les es atractivo, confortable y calido. Despues se debe crear alguna campaña en la que se informe a los empleados cuan abiertos se encuntran ustdes, en la empresa/organizacion/etc,a que ellos crezcan dentro d la empresa, ya que eso motiva mucho a las personas (si no sienten un apoyo desde adentro de la org. no encuantran motivo para seguir adelante). Creando cursos, o teniendo una cartelera en la que se coloquen folletos con informacion sobre lugares donde se dicten cursos o de formacion universitaria (cuando uno tiene la informacion al alcanze es mucho mas facil). y que de alguna forma, su esfuerzo por mejorar tenga frutos en su lugar de trabajo.

manteniendo pequeñas reuniones semanales con tugrupo de trabajo hablando de los bueno y lo malo (o mejorable) de su trabajo. y reuniones individuales para tratar temas mas profundamente, estas reuniones serian mensuales.

Al empezar a tener una relacion mas abierta (obviamente que siempre se debe tener en claro que cada uno cumple un rol, uno es jefe y el otro empleado) y a uno motivarlos y darles herramientas ellos mismo empizan a querer avanzar.

Espero ke te sirva, no tenia mucho tiempo como para redactarlo mejor. pero estoy segura ke recibiras muchos mas consejos que te ayuden.

saludos

hola,

te platicare mi experiencia.

mi superior, en cada reunion nos, exhortaba a que nos actuallizaramos,una y otra vez nos lo repetia, al principio nos parecia buena idea, y hasta nos daban ganas de hacerlo, pero, el tipo este, cuando le pediamos permiso para faltar o salir pronto para ir a nuestros cursos o talleres, o escuela, no nos daba el permiso, y nos decia que no era importante lo que estabamos estudiando, y nos amenazaba, si no nos quedabamos mas tiempo a trabajar, nos pedia que compraramos materiales nuevos para trabajar, que fueramos inovadores, pero nunca nos subia el sueldo , para que nos alcanzara

en fin creo que si quieres convencer a tu personal, lo primero que debes de conocer, es si tienen las posibilidades economicas, y de tiempo, y hacer reuniones donde tu, les consigas el tipo de preparacion que necesitan y se los propongas con platicas de superacion personal etc. y sobre todo, seas flexible, para que ellos lo puedan realizar, si despues de todo esto no aceptan, pues mejor cambia de personal.

La mejor forma de lograrlo es haciéndoles ver los beneficios de una ardua preparación profesional y las recompensas qué un mejor puesto con un mejor sueldo les otorga. Usa el sentido innato de toda persona por desear algo mejor y emplealo a tú favor. Qué ellos se den cuenta qué seguir avanzando les permitirá otorgarles a sus familiares y seres queridos un nivel de vida qué difícilmente conseguirán con el empleo actual. Suerte.

Te queria decir como hermano de mexico que es muy interesante lo que hacen (el tema del agua) me gustaria tratar de comunicarme con vos, para ver como lo puedo incentivar aca en argentina

todo mi apoyo y no lo abandonen, los niños deben ser concientes que el agua es mas valiosa que el oro

La automotivación viene cuando se tiene un objetivo, y ese objetivo trae beneficios personales. Hay que incentivar y tratar de comprometer al personal a trabajar en un equipo integral, un equipo en pro de objetivos y beneficios comunes, en otras palabras, hacer que la gente se ponga y sienta la camiseta como propia. y una vez ahí, el desarrollo personal se verá activado por las necesidades de aprender un poco más cada día. .

demuestra las conveniencias de continuar en la empresa, nunca influyas miedo, el miedo a ser despedidos, provoca una tendencia a congelarse, ya que avanzar, puede significar ser despedidos. brinda verdaderas oportunidades , que la competencia no sea por aplausos o plaquitas en la pared, sino que se vea reflejada en el cheque o mínimo en descansos

Para crear la necesidad de superarse, al personal hay que darle elementos, total los conocimientos no se llevan en la mortaja. y algo que aprendí es que hay que ser atrevido para generar mejores ubicaciones en el lugar de trabajo. Cuando digo atrevido quiero decir: proponer, demostrar y compartir el proyecto de quienes están al mando preservando al conjunto para no convertirnos en trepadores y malos compañeros

la gente por desgracia se vuelve conformista hay que estimularle constantemente con diferentes actividades o incentivarlas muchas veces de lo que pueden lograr mas adelante si rinden mas

demostrando trabajo y responsabilidad, empezado por mi... luego el resto me seguirá

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Con ejemplos, claros y concisos. Donde el sueldo sea la premisa.